我們之前討論過一個成功的創業家，是將想法付諸實行的人；即使中途有很多意想不到的事情發生，或是這想法一開始并不是最好的一個方案。

還有成功的創業家也不會冒風險，讓自己下大賭注的；他們懂得如何分散風險，不會將所有雞蛋放在同一個籃子里。

同樣的，如果你想要跟隨他們的腳步，你必須從一些小聰明的步驟開始，特別是：

從欲望開始：

找到你想要的東西／想做的事情，你不需要有很多熱情，只需要有開始的欲望。（我很想要開一間餐廳，但如果不開始行動尋找方法，就不會知道該如何開始。）

朝自己的目標，快速的邁開聰明的第一步：

怎樣才是聰明的一步？一個你可以立刻馬上執行的行動。你知道什么，你知道誰，和任何其他有用的資源。（我知道一個很棒的廚師、如果我求我的家人和朋友支持我，我可能有足夠的資金開在某個地方。）你必須確保這一步是，即使這件事不成功帶來的損失，永遠不會超過你能夠承受的。你將所有的資源整合在一起，分散風險，并確認你的想法。

不時反思和重組過去的經驗：

因為每次執行時隨時都可能會產生變化，所以你該做的是不斷的反思和重組過去的經驗，重新邁開下一步。有時走一步，可以讓你更接近你想要的事物（我應該能夠買得起市中心外面的地段）；有時你想要做些改變（市中心外面似乎都是一些糟糕透頂的義大利餐廳，我可能需要重新思考我們的菜單。）只要你用心，總會學到一些東西。

所以每當你執行了某些行動后，問：那些行動讓你更接近目標嗎？（是的，看起來像我就能開一家餐館。）你是否需要額外資源，讓你可以更靠近目標？（是的，我需要找到另一位廚師，只能做義大利料理的那位。）你還希望達成你的目標嗎？（是的）

重復：

行動－學習－重組－重復。

這四個步驟就是為了擊敗了不確定性，提供你真正開始讓你的夢想成真而存在。這一切聽起來非常合乎邏輯，但接下來像DavidF.Puente和StevenBoccone，又會問到那計劃呢？這是個重要的關鍵嗎？而其他人，如ArnaudKleinveld，補充說到：「你需要很多的資源嗎？」

好問題！讓我們繼續下去。

計劃是非常好的，但是…

這并不表示我反對計劃。但規畫的前提是，你已經有一個高確定性的假設可以預測未來。如果你可以，接下來以下的步驟：

預測未來

建構一連串的計畫，用來達成你的目標；從中挑選一個最好的

分配這些必要資源（在一分鐘內）然后走出去和實施該項計劃

這樣的計畫要運作良好，必須是建立在未來可能發生的狀況和過去狀況非常相似的情況下。如果你正試圖去弄清楚如何進入合適的市場出售既有產品：例如，大刀闊斧的改格思維沒有是必要的。傳統的方式就能夠很好的解決這個問題，沒有什么需要放棄的東西，一切就能運作的很好。

但是，這必須是很大的專案，且我們可以預期的這樣的情況持續在減少當中。

當我們面臨未知的狀況之下，行動－學習－重組－重復是最好的運作方法。

去闡述這其中的差異，在可預知的情況下和那些無法預期的情況下，并讓我們開始尋找最佳路徑，當我們身處在這個新世界。讓我們用之前提過的觀點，來想像兩種不同的情況。

一開始，你想要從華盛頓到波士頓。很簡單，對吧？你搞清楚要出發的時間－下周－接著開始進行以下的決定：

我需要很快的到達那理嗎？

中途有哪些想要停頓的地方嗎？

什么是我最喜歡的旅游方式？

途中，有沒有特定的時間我想要去走走呢？

腦袋中逐漸浮現出了想法，開始規劃你了旅程：

我想留在紐約市停留個一兩天，決定要采取什么樣的出游方法和想要完成的任務（我想我會開車），接著開始規劃路線，或許你會使用傳統的地圖或是GPS開始畫出你的移動路徑。

如果你偏離了旅行的路徑，不是什么大不了的問題。你只需要再次拿起你的地圖確認，重啟GPS，甚至是下車問個路－然后你就會回到你原本的路徑上。

現在假設你被丟在亞馬遜熱帶雨林的中間，你要怎么回家？你根本沒有辦法做很多的計畫，??因為那些可能都會和實際發生的有出入，你沒有辦法用以往的思考邏輯來做計劃，所以也沒有辦法做出太多計畫。

你會直接行動（走一小步），從那一小步中學習（我似乎走對方向了），你會開始重組該怎么踏出下一步，然后持續下去。

你注意到一個案例－從華盛頓到波士頓－你必須要先有資源，才有辦法開始。第二個案例，至少你必須先讓自己活下去，然后離開這個地方。

研究、計畫，然后整合資源并沒有辦法幫助你太多在現在這個快速變遷的世界中。你可以找到一個完美的計畫－但時間在你計畫的時間中流逝，然后已經又是另一個新的世界了。相同的，也很有可能在你等待資源的時間內，問題早已經被解決了。